Conduite du changement

AXIESS accompagne les entreprises de la réflexion stratégique sur les évolutions réglementaires et leurs impacts à la mise en place de dispositifs performants.

La conduite du changement implique ainsi l’adaptation aux évolutions du secteur dans lequel les établissements exercent. Elle est indispensable. Elle favorise la conformité interne, le maintien de la croissance et de la compétitivité de l’entreprise. Elle est aussi un facteur vertueux d’optimisation des ressources et processus.

L’approche d’AXIESS consiste à accompagner la conduite du changement au sein de l’entreprise en adoptant une approche inclusive et participative où les métiers / collaborateurs sont impliqués et encouragés à s’exprimer et à contribuer.

AXIESS propose aux établissements du secteur de la banque, finance et assurance de les accompagner dans leurs défis d’adaptation constante aux évolutions technologiques, aux attentes des superviseurs et autorités de contrôle, aux modifications réglementaires ou d’organisation.

Nos missions d’aide à la mise en place ou à l’actualisation de dispositifs incluent généralement la conduite du changement. AXIESS propose également des missions dédiées de conseil dans le domaine.

Notre rôle consiste alors à :

  • Minimiser les résistances au changement en procédant par exemple à des actions de sensibilisation des équipes internes et à l’implication au plus tôt desdites équipes dans les projets. Ce rôle ne doit pas être négligé par les instances dirigeantes car il favorise la culture d’entreprise.

  • Encourager et faciliter l’adoption des nouvelles pratiques,

  • Assurer l’intégration des nouveautés au sein de l’entreprise de façon cohérente. Ainsi, nous proposons généralement des échanges de proximité avec les dirigeants mais également, dans la mesure du possible, avec les collaborateurs / métiers directement concernés. En effet, ces derniers sont souvent fournisseurs de nombreuses informations pertinentes qui nous permettent d’envisager la conduite du changement de la manière la plus concrète et adaptée possible. Cette méthode inclusive favorise également le renforcement de la culture au sein de l’entreprise.

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