Objectifs

  • Rappel du rôle des organes de gouvernance notamment en matière de gestion des risques
  • Comprendre la notion de culture et valeur en matière de gouvernance : le rôle central de l’organe de surveillance et des dirigeants effectifs
  • Identifier les attentes des superviseurs à travers la doctrine (ACPR, BCE, …)
  • Comprendre les opportunités qui peuvent résulter de certaines « contraintes » résultant de la maîtrise des risques.

Programme

Première partie : Etat de la réglementation et approche des autorités de tutelle

1) Rôle des administrateurs dans le contrôle interne et la maîtrise des risques

2) Rôle des dirigeants effectifs dans le contrôle interne et la maîtrise des risques

3) Fonctions de contrôle et les lignes de défense

4) Actualité réglementaire et implication des organes de gouvernance

Durée de la formation :

7h

Public :

Organes de gouvernance : dirigeants effectifs, administrateurs, fonctions de contrôles des établissements financiers et d’assurances, DSI/RSSI : services informatiques

Modalités de suivi et appréciation des résultats :

Questionnaire de validation
Feuille d’émargement
Attestation délivrée à l’issue de la formation

Prix

*Présentiel Inter-Entreprise : 850€
Intra entreprise : Plusieurs apprenants au sein de la même entité ? Contactez-nous pour plus d’informations sur nos tarifs.
(Prix sujets à changement sans préavis).
*e-learning ou visio : nous contacter

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